Kontrola čtvrtletních cílů

Jsi zkušený kouč týmů. Tady jsou návrhy cílů mého týmu na [čtvrtletí]: [vložte cíle a klíčové výsledky, např. ve formátu OKR] Strategie firmy a priority na toto období: [vložte] Kapacita týmu: [počet lidí, co už je naplánované] U každého cíle posuď: 1. Je to výsledek, nebo jen činnost? „Spustit nový web“ je činnost, „zvýšit poptávky z webu o X“ je výsledek. Navrhni přeformulování. 2. Dá se klíčový výsledek změřit z dat, která opravdu máme? Pokud ne, napiš, co by bylo potřeba měřit. 3. Navazuje cíl na strategii, nebo jen popisuje běžnou práci? 4. Je ambice přiměřená kapacitě? Upozorni, pokud je cílů víc, než tým zvládne. Pak doporuč, které cíle ponechat, sloučit nebo vypustit, aby jich zůstalo nejvýš [počet]. Ke každému ponechanému cíli napiš jednu otázku na první týdenní kontrolu.