Strukturovaný pohovor s hodnocením

Připrav strukturovaný pohovor na [délka, např. 60 minut] na pozici [pozice a seniorita]. Klíčové kompetence: [např. samostatnost, komunikace se zákazníkem, práce pod tlakem]. 1. Navrhni průběh pohovoru s časy: úvod, otázky, prostor pro dotazy kandidáta, další kroky. 2. Ke každé kompetenci napiš 2 otázky na konkrétní situace z minulosti, např. „Popište situaci, kdy…“, a doplňující otázky podle metody STAR (situace, úkol, postup, výsledek). Pro kandidáty bez praxe přidej variantu ze školy nebo brigády. 3. Ke každé kompetenci připrav hodnoticí škálu 1–4 a popiš, jak zní slabá, průměrná a výborná odpověď. 4. Přidej formulář, kam si hodnotitel zapíše body a důkazy z odpovědí ještě před společnou poradou. Všem kandidátům budeme klást stejné otázky. Vynech otázky na rodinu, plány s dětmi, zdraví, věk, náboženství nebo politické názory. Nejsou k posouzení schopností a u pohovoru do nich nepatří.